For å utvikle marknadsføring og kommunikasjon må ein forstå forretningsmodellen. Av og til er denne utydeleg eller mangelfull. Då nyttar vi litt tid innleiingsvis i prosjektfasen for å skaffe oss oversikt og forståing.
Både vi og kunden må forstå kva behov bedrifta skal dekke, kva som er bedrifta si unike spisskompetanse, korleis marknaden ser ut osb. Nokre av våre kundar ønskjer ei meir grundig gjennomgang av forretnings-modellen. Dette kan vere bedrifter som er i ei omstillingsfase, som møter nye marknader eller som har eit ønskje om å fokusere drifta si. I slike situasjonar har vi god erfaring med å samarbeide med Viaduct og Yngve Dahle.
Det viser seg at mange bedrifter driv innovasjon på produktnivå. Dette pleier å gje lite ROI. Derimot har ein enorm ROI på innovasjon på forretningsmodellen.
For industribedrifta Petal as (tidl. Vik industrier) gjennomførte vi i 2011 ein marknadsorienteringsprosess der vi bla. gjennomgjekk og utvikla ny forretningsmodell for selskapet. Les meir om forretningsmodell-prosjektet her.
Ta kontakt med oss om du vurderar å gjennomgå din forretningsmodell!